提前達成碳中和戰略！“SAP2022年可持續發展調研報告”還透露出哪些內容？

12月中旬，SAP宣布，公司將于2023年提前實現碳中和戰略目標！

SAP為什么做得到？背后有哪些故事？

今年年初，SAP發布做“在中國，為中國，云時代新型中國企業賦能者”，成為“全綠色可持續發展的同路人”，將賦能全綠色可持續發展的企業作為重要的工作目標之一。6月9日，SAP面向中國市場發布了可持續發展戰略，推出了包括碳排放管理、碳足跡管理、ESG報告披露、綠色溯源和循環回收四個核心方案與城市雙碳管理、碳資產金融管理兩個創新解決方案在內的可持續發展解決方案——Cloud for Sustainable Enterprise，推動與中國的多家政府、企業合作的可持續發展應用項目；同時宣布組建了一個10家合作伙伴參與的雙碳聯盟，攜手探索在不同的行業和領域的創新并在實踐中驗證和更新完善。

一年即將過去，多個典型的案例已經取得顯著進展，聯盟成員也已經發展到18家，與生態系統合作開發的一系列聯合創新方案已經陸續面世。

成績斐然。

這一切，也與剛剛發布的《2022年SAP可持續發展調研報告》中展現的企業可持續發展趨勢相對應。

推動可持續發展，成效卓著

在成功應用方面，SAP展示了“盤錦指數”和安泰工業園的建設。

在基于SAP城市雙碳管理解決方案的“盤錦指數”案例中，SAP幫助盤錦打造了“盤家底、算準確、助決策、能交易、可持續”等 “雙碳”管理方面的五個能力，細化了相關指標的核酸與分析的能力、分化指標的應用，覆蓋了盤錦的能源、工業、交通、建筑等重點排放領域以及自然資源的碳匯領域，既兼顧城市的安全、經濟、綠色的平衡發展，同時也反映了城市雙碳發展的目標評價過程，對推進城市全面可持續發展管理形成有力的推動。又如山西省十強企業安泰鋼鐵建造的安泰工業園，是一個以鋼鐵為主業、工信部認定的“綠色制造園區”，匯聚了洗煤、焦化、電力、建材等產業鏈的十多家企業。SAP協助安泰鋼鐵打造了一個面向低碳協同管控的碳資產管理平臺，建立了多維量化的碳足跡對標管理體系、靶向閉環的雙碳目標管理機制以及創新的碳金融資產管理商業模式，實現了產品的碳足跡可視、可管、可控以及符合政府對于鋼鐵企業生產全過程碳排放監測、統計分析以及國際對標的要求。

SAP行業與客戶咨詢部專家王鵬在解讀《2022年SAP可持續發展調研報告》時指出，面向未來的可持續發展，被訪企業代表認為要強化可持續發展的系統性規劃、相關的數字化水平亟需提升、需要培養可持續發展的專業能力。在過去幾年里，SAP在可持續發展數字化創新領域積累了豐富的經驗；針對上述問題，SAP也不斷嘗試新的對策，幫助提升整體的可持續發展能力。

推進伙伴合作與聯盟建設，發揮生態價值

除了發布可持續發展解決方案Cloud for Sustainable Enterprise、推動典型案例應用，SAP還從多個方面進行推動。

在一系列聯合創新方案開發方面，SAP與中國信通院基于星火?鏈網共建了分布式企業數字身份識別體系。這個借助SAP業務技術云平臺（Business Technology Platform）開發的碳數據網絡，推動國際分布式身份認證在中國的落地，對碳的數據以及排碳的身份實現跨國、跨洲無縫的安全信息和數據的交換和支撐；又如和國內特大型能源企業合作打造的碳的交易管理平臺，可幫助企業規劃其綠電、綠證以及碳配額交易的策略，保障交易合規，完善整個企業的碳資產管理體系。

此外，SAP中國研究院還與德勤在BTP平臺和全球知名汽車整車廠共同打造了一個汽車雙積分的管理解決方案，提供及時、實時、準確、全面的數據收集、分析和計算，幫助車企實現雙積分的全生命周期管理。

6月份發起成立的聯盟成員數量，也已經增長了8家。眾多聯盟伙伴圍繞SAP解決方案在各行各業都展開了相應的創新嘗試，如海通安恒基于SAP的BTP研發了企業的碳資源管理平臺，新華信公司研發出碳中和經營管理平臺，與軟通動力、國際標準服務提供商BSI聯合打造的雙碳元宇宙解決方案。

除了共創、實踐和解決方案，聯盟還分別在上海研究院和深圳（與德勤合作）建立了兩個體驗中心，讓用戶能夠實際參觀、了解所有解決方案，支持客戶和聯盟成員提供知識交流與沉浸式的互動。

人才培訓為重點

在聯盟首屆理事長、SAP全球副總裁、大中華區首席營銷官劉秋美看來，人才是影響“雙碳”目標達成的重要因素，特別是企業高管的認識和支持。在該項目標落實過程中，企業高管的地位類似信息化建設中“一把手工程”；此外，將戰略以數字化方式落地，專業、專門的技術人才及團隊十分重要，要求具備軟硬件的能力、咨詢能力等。

這也是SAP與清華經管學院合作的一個重要原因。

雙方以沉浸方式從“雙碳”可持續發展戰略的制定、產生的影響到越來越多的企業案例，將碳管理的經驗融入到人、財、物等ERP方面的管理環境中，在實戰工坊、選修課以及專業師資三個方面進行了周密籌備。這一套課程將很快推出。

在實際項目過程中，SAP還引導聯盟從內部共享或從外部引入相關的專家人才?！癝AP希望扮演起一個推動者的角色，讓聯盟可持續性不斷地精進、持續優化、建設得更完整?！眲⑶锩榔谕撁四軌蚋嗟匚髽I在可持續發展有共同理念、加快自身可持續發展腳步的所有同路人，透過彼此之間的攜手合作，把在各個方面創新成果回饋到聯盟所有成員，讓可持續發展走得更快、走得更穩。

堅定雙碳目標：如何做到打鐵自身硬

從2009年開始，SAP針對自身以及上下游供應鏈制定了可持續發展戰略和舉措，以及自己的減碳目標，并因表現突出連續多年成為全球道瓊斯可持續發展指數排名第一的軟件企業，而且還提前了一年多、預計于明年自身的運營將達到碳中和目標——無論是直接、間接、特定的各類型產業鏈的排放，還是諸如差旅、飛行、通勤、數據中心、再生資源利用等業務方面。

據劉秋美介紹，SAP為2030年整體供應鏈實現凈零排放制定了以下舉措：一是加速客戶從本地的部署走向云端，并推出針對數據中心碳足跡的盤查和計算的管理方式，二是推進所有的供應商在碳中和的基礎下對所有產品的交付和服務達到凈零，三是監控在可持續發展方方面面的進展，借助諸如SAP Concur 實現碳足跡和碳盤查的可視化。

劉秋美強調，“雙碳”是長期思維，是影響到未來企業發展、企業和產業競爭力的機遇，帶來創新、業務模式的改變，因此萬萬不能將其當成只是一個成本。所以“雙碳”目標要嵌入到企業戰略的核心和業務流程過程中；而且，“雙碳”可持續發展與數字化轉型相輔相成，“雙碳”可持續發展是加速整個企業數字化進程的推手。

《2022年SAP可持續發展調研報告》系根據對全球6669名企業高管就2022年各自對全球可持續發展趨勢的理解、判斷，以及推動可持續發展工作的動因、采取的主要舉措、已經有的成果、遇到的挑戰進行了解后最終形成；中國有412位受訪者參加了這次調研報告的訪談。國內外企業管理者一致認為：可持續發展已經成為一個非常緊迫的話題。

這為SAP展示自己的才能提供了新的舞臺，也創造了新的商機。11月9日，在烏鎮舉行的互聯網大會上宣布共建 “網絡空間命運共同體”，SAP憑借可持續數字創新方案得到中國政府和企業間認可，作為200多家企業中唯一的一家外商投資企業入選“攜手構建網絡空間命運共同體精品案例”。

期待SAP在雙碳、可持續發展以及數字化轉型方面的更多輝煌！

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